"AIN'T NO MOUNTAIN HIGH ENOUGH"
"If you ever need a helping hand
I'll be there on the double
Just as fast as I can "
— Marvin Gaye (1967)
Welkom in de Digi-smidse, mijn virtuele werkplaats, waar ik tijd besteed aan het overdragen van mijn kennis en ervaring op het gebied van digitale transformaties (lees hier mijn c.v.). Meer dan 35 jaar heb ik bij een toonaangevende agrarische multinational de transformatie van automatisering naar digitale strategie van voor tot achter mogen meemaken: De IT van een ondersteunende dienst mogen laten uitgroeien tot een onmisbaar onderdeel van de bedrijfsvoering. En deze ervaring wil ik inzetten voor de agrarische sector, meer in het bijzonder – de Nederlandse high-tech glastuinbouw– die mij na aan het hart ligt. Want zo langzamerhand wordt het fysieke, ‘groene’ operating model van de tuinder vervangen door een volledig digitaal operating model: De ‘Autonome Kas’. Ik kan mij goed voorstellen dat die digitale wereld soms aanvoelt als een onbekend en uitdagend berglandschap. En als een heuse ‘Digi-Sherpa’ wil ik jou en je organisatie helpen om de juiste routes uit te stippelen door deze digitale wereld… Mijn rol daarin is niet die van een interim-manager die aan de knoppen draait, maar die van de sparringpartner die naast je staat, zodat je zelf de regie over de digitalisering in jouw bedrijf kunt en gaat voeren…
DIGITALISERING IN DE AGRI-SECTOR
De Nederlandse agrisector, met name de high-tech glastuinbouw kent een aantal -zowel bedrijfseconomische als maatschappelijke- uitdagingen, waaronder het omgaan met arbeidstekorten resulterend in arbeidsmigratie tot en met het klimaatneutraal en circulair telen met hergebruik van water, voedingsstoffen, CO2 en energie. Tegelijkertijd wordt deze sector overspoeld met digitale technologieen zoals robotisering, sensoring, digital twins en Artificial Intelligence. Een heel eco-systeem van tech-leveranciers, consultancy-buro’s en overheidsinstellingen staat klaar om tuinbouwondernemers te voorzien van die (digitale) oplossingen, zoals het data-gedreven telen in een volledig autonome kas, ook wel ‘headsfree’ en ‘handsfree’ telen genoemd. Kortom de fysieke groene wereld en de virtuele digitale wereld gaan elkaar raken, smelten zelfs samen. Wordt het een ‘clash’ of een ‘romance’?
IN DE REGIE-STOEL
Het is in ieder geval duidelijk dat digitale technologieen en oplossingen een integraal onderdeel zullen uitmaken van de bedrijfsvoering van tuinbouw-ondernemers. Maar dan is het wel van belang dat die ‘romance’ zich op basis van gelijkwaardigheid ontwikkeld. Daartoe zal de tuinbouwondernemer zelf (al dan niet met een team van eigen deskundige medewerkers) de regie moeten gaan voeren over de digitalisering van zijn bedrijf. Want digitalisering houdt niet op bij de implementatie van -bijv.- eén robotiseringsproject -het is een continue proces!! De vraag die hier centraal staat is “hoe selecteer en combineer ik de juiste digitale oplossingen en hoe pas ik deze het beste toe?” En daarvoor is het essentieel om zelf voldoende kennis in huis te hebben, om een langere termijn-visie en plan te kunnen maken, maar ook om de juiste technology-partners te kiezen om -duurzaam- mee te kunnen samenwerken. Het opbouwen en organiseren van die ‘DIGITAL CAPABILITY’ in jouw bedrijf vergt een holistische benadering. En ik ben er van overtuigd dat ik je daarbij kan helpen, waardoor je zelf met een gerust hart in de regiestoel kunt plaatsnemen….
MAAR HOE DAN ?
Om al die nieuwe digitale technologieen naar de juiste en optimale prestaties voor jouw bedrijf te leiden, moet je eerst INZICHT krijgen in de mogelijkheden van digitale innovaties. Vervolgens wil je de juiste INSPIRATIE vinden hoe je de beste match kunt vinden met de uitdagingen, waar jouw bedrijf voor staat. Om -tenslotte- dit in actie om te zetten, IMPACT te realiseren!!!
GEEN LANGDURIGE ADVIESTRAJECTEN!
En als je dit allemaal leest denk je natuurlijk aan eindeloze maanden- of zelfs jarenlange advies-trajecten? Niets is minder waar – gewoon eén gesprek om even te sparren is al mogelijk. En als dat bevalt kun je ook van diverse strippenkaarten gebruik maken. Mijn doel is en blijft om je zo snel mogelijk eigenaar te laten zijn van jouw digitale transformatie. Als mijn aanwezigheid in dat traject langer duurt dan -laten we zeggen- 6 maanden, dan doen we iets niet goed….!?
DIGI-SHERPA’s BLOG
- Digitale Synergie
Op 27 en 28 mei jl. mocht ik de Digitale Synergiedagen bijwonen. Dit tweedaagse event -gehouden in het 1931 Congrescentrum in Den Bosch- was bedoeld voor Nederlandse en Vlaamse professionals in de agrarische sector om kennis en ervaring over ‘hoe data en technologie bijdragen aan een duurzame toekomst en hoe samenwerking over sectorgrenzen heen innovatie … Lees verderDigitale Synergie - Adoptie van Generative AI …leren improviseren?
Een praktische aanpak om de adoptie van Generative AI binnen een organisatie te bewerkstelligen.