Samen op pad met Digi-Sherpa

"AIN'T NO MOUNTAIN HIGH ENOUGH" 
"If you ever need a helping hand 
I'll be there on the double 
Just as fast as I can "
— Marvin Gaye (1967)

Welkom in de Digi-smidse, mijn virtuele werkplaats, waar ik mijn kennis en ervaring op het gebied van digitalisering danwel digitale transformaties  (lees hier mijn c.v.) wil inzetten voor de Nederlandse high-tech glastuinbouw. Want in de afgelopen jaren is het fysieke, ‘groene’, klassieke operating model van de tuinder al behoorlijk gedigitaliseerd. Maar de ambities voor de komende jaren liegen er niet om: met behulp van robotisering en AI wil men groeien naar “handsfree” en “headsfree telen”, ook wel de ‘Autonome Kas’ (GlastuinbouwNL) of “Superteelt” (FVO) genoemd. Ik kan mij -als tuinderszoon- dan ook goed voorstellen dat die digitale wereld voor tuinbouw-ondernemers soms aanvoelt als een onbekend en uitdagend berglandschap. En als een heuse ‘Digi-Sherpa’ wil ik jou en je organisatie helpen om de juiste routes uit te stippelen door deze digitale wereld… Mijn rol daarin is niet die van een interim-manager die aan de knoppen draait, maar van de sparringpartner die naast je staat, zodat je zelf de regie over de digitalisering in jouw bedrijf kunt gaan voeren…

Van technologie naar kansen…

Gedurende elke Digitale Transformatie c.q. de introductie van innovatieve technologieen is de aandacht voornamelijk gericht op die nieuwste technologische ontwikkeling en toepassingendie de organisatie op korte termijn voordelen biedt! Bezoek maar eens een beurs over een digitale trend zoals robotisering of AI. Maar nieuwe technologieen (zoals AI) en bijbehorende Digitale Transformaties gaan pas echt effect krijgen als je in staat bent om anders te kijken naar jouw ‘business’-processen, zodat je de kansen die nieuwe technologie biedt, leert herkennen en voor jou -optimaal- kunt inzetten. Daarbij hoort dus dat je jouw operating model opnieuw opbouwt en dat gaat tijd, geld en de nodige inspanning kosten!!

…maar dan wel met de juiste Digital Capabilities !

Digitalisering is een continue en lange termijn proces !!! Logische gevolgtrekking is dan ook om een lange termijn visie en bijbehorende roadmap te ontwikkelen voor het gebruik van die (nwe) technologie in jouw bedrijf. Vervolgens wil je niet te veel afhankelijk te worden van externe partijen bij het realiseren van die roadmap. Je wilt daar eigenlijk toch wel zelf de regie over voeren!? Maar hoe krijg je dan die regie? Welnu, dat begint met het opbouwen c.q. ontwikkelen van jouw Digital Capability. Daarmee ontwikkel je het vermogen om een lange termijn visie en bijbehorende roadmap op te stellen, maar vooral het in beweging krijgen en houden van de realisatie van die roadmap!! Maar wat heb je daar nu eigenlijk voor nodig? Welnu, ik onderscheid daarbij drie ‘WORK’-gebieden, waar ik voor jou van nut kan zijn:

TIME-WORK: Ik kan je helpen bij het ontwikkelen van jouw lange termijn visie en strategie met bijbehorende roadmap. Daarbij hoort dat je tijd en ruimte maakt om te leren experimenteren met nieuwe technologie: “Exploratie naast Exploitatie”. En om de uitvoering van jouw roadmap in beweging te krijgen en houden zul je moeten schakelen tussen lange en korte termijn activiteiten. En dat laatste vergt weer het nodige improvisatie-vermogen

TECH-WORK: Vanuit een integraal perspectief benaderen en managen van digitalisering: Geef sturing aan al je digitaliserings-activiteiten vanuit het architectuur-denken (technologie-processen-mensen). Een van de eerste belangrijke onderdelen daarin is het opbouwen van een adequate DATA-architectuur, om de benodigde data veilig en effectief te laten stromen tussen processen om het nieuwe operating model te faciliteren !!

TEAM-WORK:Samenwerking tussen interne domein-experts en IT-specialisten zorgt voor een optimaal resultaat, ook als ja daarbij externe tech-partners betrekt, maar dan wel onder de juiste voorwaarden voor een duurzame relatie. Slagkracht krijg je door schaalvergroting, als je durft samen te werken in de supplychain c.q. de branche, het Ecosysteem! En -tenslotte- zullen we moeten leren samenwerken met de AI-agents die ‘ons werk’ gaan overnemen. Kortom – samen werken aan digitalisering is eigenlijk gewoon “Totaalvoetbal” !!

KLAAR OM DE REGIE TE PAKKEN? PLAN EEN KENNISMAKINGSGESPREK

<—- TERUG

DIGI-SHERPA’s BLOG