IS DIGITALISEREN COMPLEXER DAN HET BESTUREN VAN EEN VLIEGTUIG ?
Er wordt wel eens gezegd dat het managen van digitalisering complexer is dan het besturen van een vliegtuig! Nu heb ik naast 35 jaar ervaring als CIO, slechts een paar uur les gehad in een Blackshape Prime BS100 (een prachtig vliegtuig overigens), dus weet ik niet of ik die vergelijking goed kan maken…? Het is mij in ieder geval wel heel erg duidelijk geworden dat een succesvolle vlucht niet alleen afhangt van een competente bemanning en hoe je vliegt, maar ook een goeie landingsbaan van de juiste lengte op de juiste lokatie, een bekwame luchtverkeersleiding en grond- en onderhoudsploeg gaan daarin toch echt gaat helpen….!!
STUREN VANUIT ARCHITECTUUR
Precies zo werkt het met digitalisering of Digitale Transformatie. In eerste instantie praten we natuurlijk over technologie: Welke cloud-oplossing kiezen we om onze data in op te slaan? Hoe koppelen we onze applicaties op een veilige maar effectieve manier? Gebruiken we Generative AI om onze applicaties mee te ontwikkelen en/of om de klantenservice te verbeteren?
Maar al vrij snel daarna gaat ook over het verbeteren van de operationele efficiency, het herinrichten van bedrijfsprocessen, nieuwe verdienmodellen en zelfs processen in de supply chain.
En bij al die vragen spelen zaken als informatie-architectuur, datakwaliteit, systeemintegratie, cybersecurity, agile werken, en dergelijke een belangrijke rol. Het is dan ook niet verstandig om al je aandacht te richten op dat ene project met die specifieke oplossing of technologie. Juist door digitalisering vanuit een holistisch of integraal perspectief te benaderen ontstaat de basis waarop innovaties echt kunnen landen. Daarmee hou je de regie over de digitale transformatie in jouw bedrijf.
De belangrijkste competentie hier is dan ook Architectuurdenken!
DATA ALS BELANGRIJKSTE ASSET !
En in die architectuur speelt Data een centrale rol. Naast de planten in de kas is data misschien wel de belangrijkste asset binnen jouw organisatie. Een volledig autonome kas wordt aangestuurd door AI-modellen die kun kennis halen uit de Data van jouw bedrijf. Derhalve is de zorg voor de kwaliteit, volledigheid en beschikbaarheid van jouw data essentieel. Maar ook Data zien als jouw eigendom en daaromheen de juiste maatregelen kunnen nemen en afspraken maken met externe partijen. Kortom onderwerpen als Datamanagement, Datakwaliteit, Data-engineering maar ook wet- en regelgeving dienen hoog op de prioriteitenlijst te staan.
Data-gedreven denken in al zijn facetten is de basis voor een succesvolle Digitale Transformatie !!